“Aquele que faz mais do que lhe é pago, em breve será bem pago por aquilo que faz.” Napoleon Hill
Publiquei um conteúdo falando sobre o que eu acredito ser o caminho que o profissional, que deseja se destacar e obter sucesso na carreira, deve seguir e chamei de A trilha do triunfo.
E como muitas pessoas me pedem para trazer mais conteúdo sobre a área profissional, resolvi desdobrar esse tema em uma série com mais cinco episódios (vou deixar os links dos anteriores ao final desse artigo para você acessar). Em cada episódio eu falo de um passo para te aproximar desse objetivo.
O quinto passo é desenvolver o Senso de Dono, ou seja, se apropriar do processo, tomar consciência e agir sendo a voz, a imagem e a própria empresa.
A empresa não é a estrutura física, o prédio, os móveis, computadores e todo patrimônio lançado nos relatórios contábeis, a empresa é a soma de cada colaborador que a compõe. São as pessoas que dão identidade e formam a cultura de uma empresa.
A empresa cresce à medida que seus recursos humanos crescem, e não estou falando em quantitativo, ou seja, número de funcionários, mas na qualidade do trabalho que desempenham e os resultados eles que produzem.
Grandes empresas não são definidas apenas por seu patrimônio, sua estrutura física, mas pela da grandeza das pessoas que a compõe, porque essas pessoas são grandes para sonhar e para realizar.
A medida que as pessoas se desenvolvem, aprimoram suas habilidades, adquirem novos conhecimentos e realizam ações transformadoras é que a empresa vai ganhando destaque e espaço no mercado.
E como começar a agir como dono do negócio sendo um subordinado?
Primeiro é importante esclarecer que agir ou ter senso de dono, não é sair pela empresa dando ordens e mudando tudo, não é necessário ter autoridade sobre outras pessoas ou sobre o negócio, você precisa exercer autoridade sobre si mesmo, suas ações e principalmente suas reações.
É uma questão de postura, de assumir a responsabilidade pelo que de fato é sua responsabilidade, fazer seu trabalho pensando não apenas no que é bom para você, mas pensando no que é bom para a empresa, para os resultados da empresa, ou seja, para o todo.
É importante se perguntar todos os dias:
- O que posso fazer diferente para contribuir com o crescimento e destaque da empresa na qual trabalho? Como dentro da minha área, do meu campo de trabalho eu posso agregar valor, fazer melhor?
- Como está meu relacionamento com os colegas de trabalho?
- Estou contribuindo para um clima harmonioso e saudável dentro da empresa?
- Sou cooperador, colaborativo, trabalho bem em equipe?
- Utilizo os recursos da empresa com bom senso?
- Existe uma forma mais eficiente de fazer o meu trabalho?
A psicologia nos ensina que: “quando você se concentra no problema, terá mais problema, mas quando você se concentra em possibilidades, você terá mais oportunidades”.
Ter atitude de dono é pensar e agir acreditando que depende mais de você do que do outro para que o ambiente ideal, a empresa ideal ou o trabalho ideal exista e faça parte do seu dia a dia.
É não mais se esconder por trás de frases como: “aqui sempre foi assim”, “só fiz o que me pediram” ou “isso não é responsabilidade minha” para justificar um problema não resolvido, a reclamação de um cliente ou uma tarefa que não foi feita.
Não perca tempo com “culpabilidade”, apontando os erros uns dos outros, procurando culpados, ganhe tempo focando na solução com agilidade e qualidade.
Não fique preocupado em agradar o chefe ou o dono, se achou uma ideia ruim, diga a verdade, mas não diga só que a ideia não é boa, diga porque pensa assim e proponha algo melhor. Quase tudo pode ser dito desde que seja dito da forma correta.
Proponha ideias e melhorias, ainda que não sejam aceitas, não desista de ser um bom profissional porque o outro não reconhece isso. Seja por você, pelos seus princípios e ideais, a recompensa virá.
Agir como dono é pensar a frente, não fique preso só ao óbvio, antecipe, preveja situações, pense em soluções para problemas potenciais, evite que eles aconteçam.
O dono do negócio precisa estar atento ao todo, ele não foca só em uma área e você como profissional, que é pago para pensar apenas na sua área, deve pegar essa ideia para ter uma visão mais ampla sobre o que lhe cabe, expanda seus conhecimentos conversando com profissionais da mesma área porém de outros segmentos, crie novos repertórios, estude sobre criatividade, inovação, tecnologia e qualidade independente da área em que você atue, pois esses temas são globais e farão a diferença em qualquer segmento e departamento.
Quem é dono procura ter uma vasta rede de contatos, pois sabe que esse network faz a diferença nos negócios, quem é bem relacionado tem acesso a informações relevantes que podem mudar os rumos do negócio por exemplo. Assim como o dono procure ser bem relacionado também, crie uma rede de contatos forte, troque experiências, aprenda, ajude outros profissionais.
Agir como dono é fazer seu trabalho ser a resposta para uma pergunta: O que eu faria se essa empresa fosse minha?
Mas pra chegar a esse ponto, de exercer esse senso de dono, você precisa ter dados os passos anteriores, esse nível de maturidade profissional só se adquire depois de passar pelo autoconhecimento, assumir a autorresponsabilidade, ter empatia e agir com engajamento. Se você ainda não leu os artigos anteriores clica nos títulos abaixo para ler:
- A trilha do triunfo;
- Não elimine seus pontos fracos;
- Autorresponsabilidade e o desafio de assumir as consequências;
- Engajamento é o um dos passos para o triunfo profissional;
- O que eu ganho com a empatia?
Compartilha comigo se você também acredita que para triunfar na carreira precisa ter Senso de Dono.
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Thaisa Rocha Oficial 